Tempo de deslocamento: quanto a ida ao almoxarifado custa à produção
13 de noviembre de 2026 · 4 min de lectura
Cada ida ao almoxarifado para buscar uma luva ou um protetor auricular tira o colaborador do posto. Veja como medir esse tempo na sua operação e como aproximar o EPI de quem usa.
Pouca gente coloca isso na planilha, mas a retirada de EPI tem um custo que não aparece na nota fiscal: o tempo de quem sai do posto para buscar o item.
Uma ida ao almoxarifado parece rápida. Somada por todos os colaboradores, em todos os turnos, ao longo do mês, vira um número que surpreende. A boa notícia é que ele pode ser medido, e o que é medido pode ser reduzido.
Onde o tempo se perde
- Deslocamento de ida e volta, que cresce conforme o tamanho da unidade e a distância das linhas.
- Fila no balcão, principalmente na troca de turno, quando todos chegam ao mesmo tempo.
- Horário restrito: o almoxarifado fecha à noite ou no fim de semana, mas a operação continua.
- Espera por quem tem a chave ou por uma aprovação.
- Burocracia: requisição em papel, assinatura, conferência.
Como medir na sua operação
Não é preciso um projeto complexo. Uma semana de observação já dá uma boa estimativa:
- Mapeie os pontos de consumo (linhas, células, vestiários, portarias) e a distância de cada um até o almoxarifado.
- Cronometre uma amostra de retiradas em turnos diferentes: ida, fila, atendimento e volta.
- Conte quantas retiradas acontecem por dia, usando fichas ou requisições.
- Faça a conta:
Horas por mês = retiradas por dia × minutos por retirada × dias trabalhados ÷ 60
Depois, multiplique pelo custo-hora médio da equipe (salário mais encargos) para chegar ao valor.
Exemplo ilustrativo, apenas para mostrar o cálculo: 120 retiradas por dia × 12 minutos × 22 dias ÷ 60 = 528 horas por mês. Substitua pelos números da sua unidade.
O custo que não entra na conta
Além das horas, existem efeitos mais difíceis de medir:
- Máquina parada esperando o operador voltar.
- Troca adiada: para não sair do posto, o colaborador continua usando a luva gasta ou o protetor danificado, exatamente o que a NR-6 manda substituir imediatamente.
- Empréstimo entre colegas no turno da noite, sem nenhum registro.
- Almoxarife ocupado com entrega, em vez de cuidar de reposição e análise de consumo.
Aproximar o EPI de quem usa
A solução mais direta é descentralizar: levar pontos de dispensação para perto das linhas, vestiários e portarias, com acesso 24 horas, identificação do colaborador e reposição planejada. Cada tipo de equipamento atende um perfil de item:
| Equipamento | Indicado para |
|---|---|
| Vending Machines (mola, mola suspensa e esteira) | EPI descartável e itens de alto giro, inclusive itens pendurados como luvas de raspa e cadeados |
| Armário Inteligente | Itens maiores, ferramentas e ativos, com até 15 kg por compartimento |
| Totem de Autoatendimento | Requisições, consulta de ficha e abertura de chamados |
| Balcão de Autoatendimento | Ferramentas de alto valor e empréstimo com devolução controlada |
| Dispenser de Creme Protetor | Creme protetor e higiene em vestiários e linhas |
O que muda para o almoxarifado
Quando a entrega do dia a dia passa a ser feita no ponto de uso, o almoxarifado deixa de ser um balcão de atendimento e passa a cuidar do que exige análise: reposição, curva ABC, consumo por centro de custo e planejamento de compras.
No Multpex OS, a equipe acompanha o consumo por turno, célula e operador, recebe alertas de estoque mínimo e programa a reposição antes da ruptura.
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